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九供召开10家拟上划县公司三集五大体系建设现场推进会

发布时间:2020-03-03 11:28:59 阅读: 来源:聚乙烯厂家

九江正式启动10家拟上划县公司三集五大体系建设工作已经半个月,县公司如何落实部署、稳步推进?6月29日下午,公司10家拟上划县公司三集五大体系建设现场推进会在庐山区公司召开,研究破解具体难题,强力督导重点环节,以确保10家拟上划的县公司三集五大体系建设工作顺利推进、务期必成。

公司党委书记段本生,副总经理刘兴,副总经理兼纪委书记伍谟煊出席会议并讲话。公司五大体系专业组、保障组、五大办等负责人以及12家县公司党政主要负责人、相关人员60余人参加。公司副总经济师吴颖琴主持会议。

6月15日启动大会后,10家拟上划县公司迅速行动,认真落实,实施方案已于6月20日上报省公司、6月25日上报节点计划已完成。根据省公司统一部署,新模式导入时间提前到8月1日,10月通过省公司验收,11月通过国家电网公司验收。时间紧、任务重、困难多。公司立足全局一盘棋,以庐山区、九江县体系建设为参考、借鉴,充分发挥专业化管理优势,通过实地参观、交流经验、政策宣贯、专业指导、现场答疑等形式,进一步统一思想,明确目标,坚定信心,强化执行,确保高质高效完成三集五大体系建设任务。

段本生认真听取庐山区公司经验介绍、各县公司工作汇报后指出,通过本次会议,达到了把握脉搏、掌握实情的目的。庐山区公司三集五大体系建设工作积累了有益经验,班子重视、教育到位、基础扎实是保证体系建设工作稳中求质、求进的必备要件。庐山区、九江县公司先期开展的工作充分证明,必须坚持做好四个方面工作。一是执行批复、精心组织、循序渐进、明确节点;二是强化宣传、政策宣导、加强培训、保证通畅;三是领导重视、党政联手、齐头并进、争取超前;四是抓住重点、逐级到位、注重细节,夯实基础。

段本生分析县公司存在的共性和个性问题,提出了6点要求。一要精化、细化方案,学懂悟透省公司批复,把握政策,保证按时间节点执行到位;二要深化教育政策导向,党政班子齐抓共管,分工到人,充分发挥党员、干部的先锋模范作用;三要理清思路,抓住重点,突破难点,确保安全稳定、舆情管控;四要建立双责、三控、五大体系,党政干部一岗双责,组织班组与工区、工区与公司、个人与公司分级签订责任状,完善安全风险、队伍稳定、舆情风险管控的对策和预案;五要党政领导要合理分工,县公司应主动和市公司沟通,市公司五大体系要主动指导、重点扶持困难县公司,市县同步、一体化运作,齐心协力执行好三集五大体系建设工作要求,圆满完成各项工作目标。

刘兴在讲话中指出,按照统一管理、专业化管理相结合的要求,具体业务工作要稳妥推进,必须按时间节点,做到标准、人员、业务到岗到位。同时,刘兴从督导、协调农电职能角度出发,具体阐述了高度重视、务实灵巧、稳步推进等三种方式方法的必要性和内容。

伍谟煊认为,县公司在体系建设中遇到人力资源配置、人员多,混岗情况复杂、地域差异大等难题。强调,要保证工作顺利推进,坚持学懂悟透,增强执行力,牢牢把握正确方向;强化协同,落实责任,按时间节点完成工作;坚定信心,奋发有为,确保实现既定目标。(燕艳)

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